Consulting RH

Maximisez le potentiel de vos ressources humaines et optimisez la croissance de votre entreprise par le biais d’un accompagnement sur mesure, pour un succès organisationnel durable

Entreprise

A qui s’adresse le consulting RH ?

Le consulting en Ressources Humaines s'adresse aux entreprises de toutes tailles et aux organisations cherchant à optimiser leur gestion du personnel, à développer des stratégies RH efficaces et à améliorer la performance organisationnelle à travers une gestion optimale des talents et des ressources humaines.

Mes domaines d’expertise

Diagnostic des besoins

Audit des pratiques actuelles de votre entreprise pour identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires

Stratégie RH

Aide au développement d’une stratégie RH alignée sur vos objectifs, en intégrant des pratiques et des politiques RH efficaces

Recrutement & sélection

Conception d’un processus de recrutement efficace, élaboration des descriptifs de poste, réalisation des entretiens et mise en place d’une politique de recrutement

Formation & développement

Recommandation des programmes de formation et de développement pour améliorer les compétences des collaborateurs et favoriser leur croissance

Gestion du changement

Conseil sur la gestion du changement organisationnel, en vous aidant à gérer les transitions et à minimiser les perturbations

Conformité légale

Veille à l’application des réglementations en matière de ressources humaines et au respect des lois du travail

Optimisation des coûts

Identification des moyens d'optimisation des coûts liés à la gestion des RH et au pilotage de la masse salariale, tout en maintenant l'efficacité

Gestion de la performance

Appui à l’établissement des systèmes d'évaluation des performances et de gestion du rendement

Les étapes de la collaboration

1

Analyse approfondie de la situation actuelle en matière RH

Évaluation complète des pratiques, politiques et structure des ressources humaines actuelles

2

Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces

Analyse SWOT pour déterminer les atouts et axes d'amélioration des ressources humaines

3

Evaluation des processus RH existants

Analyse approfondie des procédures RH pour déceler l'efficacité et les domaines à améliorer

4

Mise en place d’actions factuelles

Implémentation de stratégies concrètes pour optimiser les fonctions et processus RH

Les 4 phases du consulting RH

1

Analyse

Analyse de la situation afin d'avoir une lecture précise de vos réalités, intègrant des objectifs stratégiques, quantitatifs et qualitatifs

2

Recommandations

Solutions proposées en vu de répondre aux axes d'améliorations définis dans l'analyse, en lien constant avec l'ensemble des objectifs visés

3

Accompagnement

Accompagnement dans la mise en oeuvre et le déploiement des solutions qui intégrent tous les besoins de l'entreprise et des collaborateurs

4

Suivi

Des points d'étapes seront planifiés afin d'anticiper au mieux les risques et opportunités durant le déploiement des solutions

Les bénéfices du consulting RH

Réponse aux attentes des salariés et renforcement de la marque employeur

Optimisation de l’organisation et amélioration des processus RH

Traitement d’une thématique répondant à un besoin précis

Expertise externe et perspective neutre pour vous aider à rester concurrentiel

Création d’un environnement de travail propice à la croissance et au succès

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite

Henry Ford